甘特图入门与进阶：全面解析项目管理工具的使用技巧

项目管理甘特是什么？怎么做才能更高效？（EXCEL制作甘特详细步骤）

项目管理甘特图是通过图表方式展示项目活动顺序与持续时间的工具，以亨利·L·甘特的名字命名。它具备清晰展示任务开始与结束时间、明确任务关系、同时管理多个项目任务、展示个人任务时间与人员关系、直观显示项目进度与延误点、以及清晰显示各个人的工作日和进度等优势。

实现更高效绘制甘特图，首先需要制作数据表，确保任务信息的准确与完整性。然后，在Excel中插入堆积条形图，通过选择数据与设置数据系列格式来调整图表以匹配任务信息。接着，输入最早与最迟日期，并确保其以数值形式显示，便于后续操作。将实际开始时间和实际用时坐标设定为次坐标轴，通过调整主次坐标数值（X）轴刻度值，以匹配最早与最迟日期的数值。调整数据系列的系列次序，使图表显示更加清晰。接着，将计划开始日与实际开始时间调为无色，以避免混淆。最后，移除次坐标刻度线标签，优化图表可读性。

通过上述步骤，使用Excel制作甘特图，不仅能够直观地呈现项目管理的关键信息，还能显著提高工作效率。此方法将帮助项目管理者及团队成员更好地理解项目进度，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行，提升整体项目管理的效率与效果。

一文详解甘特图如何画以及具体实例详解

甘特图作为项目管理的关键工具，对于项目经理和PMO来说至关重要。即使具备证书，很多人仍需掌握画图技巧。本文将深入解析甘特图的绘制步骤，并通过实例演示。

首先，明确项目任务是画图的基础，列出各项任务，包括大里程碑和阶段小步骤，例如活动筹备中的“确定日期”、“选址”等。接着，确定任务之间的依赖关系，明确哪些任务需要先完成。估算每个任务的时间，考虑缓冲时间以应对可能的延误。

制作甘特图时，以时间（水平轴）为横坐标，任务（垂直轴）为纵坐标，用条形图展示任务开始、结束和持续时间。可以借助Microsoft Project、Excel或在线工具如Asana、Monday.com等工具。在整个项目过程中，记得定期更新并根据实际进度调整图示。

实例演示中，从准备项目数据开始，包括阶段、负责人等信息，通过堆积条形图制作条形图，然后调整坐标轴格式和图表样式，使绿色代表已完成，**代表未完成。在甘特图上方，添加可视化项目概览，如里程碑、完成度饼图等，最后通过美化设计，确保信息清晰易读。

通过以上步骤，无论是新手还是经验丰富的项目经理，都可以顺利绘制出实用的甘特图，有效管理项目进度。

手把手教你如何用EXCEL搞定甘特图

作为项目经理必备的技能，甘特图的绘制和应用显得尤为重要。甘特图以条状图形式清晰展示了项目进度和时间关系，由亨利·L·甘特创立，易于理解且在许多项目管理软件中得到支持，尤其以Microsoft Office Project为首选工具。

使用Project，只需添加任务名称、预估工期，调整开始和完成时间，以及设置任务间的先后顺序，甘特图便能快速生成。在项目实施过程中，实时更新进度并调整图表，便于跟踪项目动态。

Excel同样能制作甘特图，通过堆积条形图、数据选择和格式调整，虽然过程相对繁琐，但对于Excel达人来说是一个可行的选择。PowerPoint也能胜任，通过插入表格、直线组合和文本框，可以创建出既实用又美观的甘特图，尤其适合于汇报展示。

无论你选择哪种工具，掌握甘特图的绘制技巧，都能有效提升项目管理的可视化效果，帮助管理者更好地掌握项目进度和优化资源配置。赶紧动手实践，让你的项目管理更加得心应手吧！

甘特图进度条应该怎么做?

如何绘制甘特图？

甘特图，又称为横道图、条状图，是项目管理中常用的工具。它由美国的机械工程师、管理学家亨利·罗伦斯·甘特在1910年代发展而来。甘特图通过条状图清晰地表示时间周期、项目的关键节点、活动的拆分和时间排期，以及活动之间的关系。甘特图一般包含以下组成部分：整个项目的开始、结束时间、活动的具体内容、项目或任务的负责人、各任务的开始结束时间、里程碑事件。

甘特图的优点在于其直观性，它能够清晰地展示项目的整个时间周期、关键节点、活动的拆分和时间排期，以及活动之间的关系，这对于项目经理来说是管理项目进度的神器。

然而，甘特图也有其局限性。首先，它主要关注进程管理（时间），而忽略了项目管理的三重约束（时间、成本和范围）。其次，当关系复杂、线图繁多时，甘特图的阅读难度会增加。

下面是一些绘制甘特图的建议和模板，帮助你轻松掌握甘特图的绘制技巧：

1. **HR实施计划甘特图**：适合人力资源管理，展示实施计划的时间安排。

2. **全自动甘特图excel模板**：适用于各种项目管理，提供自动更新功能，简化管理过程。

3. **招聘计划甘特图Excel模板**：适用于招聘流程管理，规划招聘活动的时间线。

4. **项目计划进度一览表**：综合展示项目各个阶段的时间进度。

5. **项目时间规划进度工作汇报甘特图**：用于项目管理中的进度汇报，清晰展示项目各个阶段的完成情况。

6. **个人待办事项计划甘特图**：适合个人时间管理，规划日常任务的优先级和时间安排。

7. **精美简约甘特图**：适用于各种场合，美观大方，易于阅读。

8. **客户投诉处理进度甘特图**：用于服务行业，监控客户投诉处理的时间流程。

9. **甘特图-项目计划进度表**：全面展示项目计划的各个阶段和时间线。

使用甘特图模板，结合项目管理软件，可以更有效地进行项目进度管理，提高工作效率。学习和掌握甘特图的绘制和应用，对于提高项目管理能力至关重要。

甘特图怎么用?

理解并使用甘特图的关键在于掌握其本质和绘制原则。甘特图是一种项目管理工具，通过条形图直观地展示任务进度，帮助团队高效执行项目。绘制甘特图时，需确保任务具体可执行，资源分配合理，并合理安排时间。

要高效绘制甘特图，选择合适的软件工具至关重要。亿图图示、Visio、MS Project等都是常用的甘特图绘制软件。以亿图图示为例，首先打开软件，选择“新建”，然后在“项目管理”选项中选择“甘特图”，创建空白画布。接着，从左侧的符号库中选取甘特图符号，拖放至画布，进行快速缩放。修改任务信息，通过增删行、列调整布局。最后，检查甘特图的完整性和准确性，确保其有效性和实用性。

此外，亿图图示还支持多平台运行，包括Windows、Mac、Linux系统以及网页版，适合不同环境下的使用需求，使得团队协作更加便捷高效。

项目管理工具----普加项目管理中间件（PlusProject ）入门教程（8）：如何使用跟踪甘特图功能

普加项目管理中间件，作为一款功能全面的跨浏览器与跨平台应用程序Gantt图表库，能完美满足项目管理的诸多需求，成为最完善的甘特图解决方案。

用户在实际工作中，常常需要比较同一任务的不同状态，从而对项目进展进行深入分析。为满足这一需求，普加项目管理中间件特别推出了跟踪甘特图功能，与微软Project中的基线管理概念类似。

为了帮助用户快速上手，普加项目管理中间件提供了demo/TrackGantt.html示例页面，详细介绍了如何使用此功能。

在使用过程中，首先，创建比较数据是关键步骤之一。通过遍历每个任务，添加比较数据，使用`task.BaseLine=[{Start:“比较的开始时间”，Finish:“比较的结束时间”}]`的方式实现。此数组可包含多个BaseLine，用户可根据需求选择显示其中的某一项或多项，实现对任务状态的细致比较。

其次，开启跟踪甘特图模式，通过`project.setViewMode("track")`语句轻松实现。此模式下，用户能直观地对比任务的实际进度与预定基线，对项目管理提供有力支持。

在Power BI中轻松制作甘特图：它不仅用于项目管理

甘特图在项目管理中扮演重要角色，本文将展示如何在Power BI中轻松制作甘特图。甘特图本质上是项目管理工具，不仅是一种图表，它能够直观展示任务计划和进度。创建甘特图的步骤如下：

首先，导入项目数据至Power BI，使用Gantt图可视化工具。拖拽字段到相应位置，包含任务分解、开始时间、持续天数等。Power BI将自动添加时间线，显示今日进度。

接着，添加完成百分比至图表中，显示任务完成情况。这样，你可以一眼看出哪些任务已完成，或已完成到何种程度。

随后，将执行人字段拖到资源标签，清晰标注每个任务的负责人。这样，如果发现某个环节未按计划执行，可以迅速追踪到相关团队。

最后，可以将阶段类型添加到图例框中，以颜色区分不同阶段，便于查看项目各部分的完成情况。若需要更详细分析，可进一步添加资源成本、任务影响等参数。

除了Gantt，还有其他可视化工具如Gantt Chart By MAQSoftware，能绘制出更专业的甘特图。这类工具提供丰富维度和细节设置，帮助深入分析。

甘特图适用于不同领域，如航班信息展示、员工工资范围等。通过Y轴展示类别，X轴以条形图表示区间范围。在项目管理中，时间作为区间单位，加入责任人、资源等信息。

掌握甘特图制作技巧后，你可以灵活应用于多种场景，进行可视化尝试。例如，用甘特图分析航班延误情况，或展现员工绩效等。

如何用甘特图对项目进度流程进行管理？市面上常见的六大甘特图工具推荐！

用甘特图对项目进度流程进行管理的方法及市面上常见的六大甘特图工具推荐如下：

用甘特图管理项目进度流程的方法： 清晰展示任务时间：通过甘特图，可以直观展示项目任务的开始时间、结束时间和持续时间，帮助管理者有效把控项目流程。 监控项目进度：甘特图能显示当前任务的完成情况，帮助管理者及时发现问题并采取措施调整，确保项目按计划推进。 促进团队协作：甘特图作为共享文档，可以促进团队成员间的沟通与协作，确保项目顺利推进。

市面上常见的六大甘特图工具推荐： 禅道项目管理软件甘特图：国产开源项目管理软件，提供直观的甘特图功能，有助于资源优化、风险管理及决策制定。 GanttProject：专业的甘特图工具，操作简便，界面直观，支持拖放创建任务和设置时间参数。 Redmine：灵活的开源项目管理系统，集成甘特图功能，适用于不同规模团队的项目管理。 OpenWorkbench：项目调度管理工具，提供资源安排、任务进度规划等功能，支持甘特图绘制。 OmniPlan：Mac系统的专业项目管理工具，提供强大的甘特图功能，适用于复杂项目管理。 Visio甘特图绘图工具：强大的绘图工具，甘特图模板功能丰富，可快速创建复杂项目计划和进度图表。

在选择甘特图工具时，建议根据项目规模、团队需求和预算等因素进行综合考虑，选择最适合的工具以提高项目管理的效率和效果。

游戏项目管理（1）——甘特图与里程碑规划

在游戏项目管理的舞台中，随着团队规模的扩增，高效的工具和策略显得尤为重要。本文将深入探讨如何运用Visio这把利器，为你打造甘特图和里程碑规划，让你的项目管理如虎添翼。

Visio：WBS与甘特图的魔法

作为Microsoft Office家族的一员，Visio就像一个图表制作的魔法师，能轻松绘制出甘特图、流程图和组织架构图等。让我们从零开始，用WBS（工作分解结构）的魔法棒，绘制我们的项目地图。

Step 1：选择并绘制甘特图

在Visio的世界里，点击“新建”，在琳琅满目的模板中，找到甘特图的图标，选择你喜欢的样式，然后点击“创建”，一幅空白的甘特图模板就展现在眼前。任务的名字、开始和结束日期，都在这里等待你的填充和定制。

Step 2：WBS工作分解，任务精细化

选中表格区域，右键菜单就像一个工具箱，添加或删除任务一目了然。随着WBS的深入，你需要逐条添加子任务，用Visio的“降级”功能，将任务分解为更易管理的单元。

Step 3：配置任务属性，增强信息可见度

完成任务拆解后，别忘了为它们穿上“定制外衣”。除了基础信息，如资源分配、预计完成时间，你还可以添加更多实用属性，如进度百分比和持续时间，让关键信息跃然纸上。

Step 4：链接任务，理清依赖关系

在项目图谱中，任务间的逻辑关系至关重要。通过右键选择“链接任务”，Visio帮你清晰地展现任务间的先后顺序，任何改动只需一键操作。

Visio：里程碑规划的瑰宝

除了甘特图，里程碑规划图同样是项目管理中不可或缺的一部分。同样借助Visio，我们逐步构建项目的时间轴。

Step 1：日程表的起航

在Visio的日程表模板库中，选择适合你的模板，准备好绘制里程碑的画布，一切准备就绪。

Step 2：时间线的绘制与定制

利用Visio的日程表形状，为时间轴添加个性化的刻度和区间，让你的里程碑规划更加直观。

Step 3：设置里程碑与间隔

用Visio的图形工具，标记重要的里程碑节点，无论是线形、菱形还是其他形状，都能精准反映项目的关键节点。

Step 4：把控时间间隔，实时监控

时间间隔的添加，如同项目进度的路标，用Visio提供的不同间隔类型，确保每个阶段的清晰可见。

Step 5：今日标记，进度实时掌握

最后，别忘了添加实时的今日标记，让你随时掌握项目的进度，如虎添翼，掌控全局。

通过这些步骤，无论是甘特图还是里程碑规划，Visio都能助你实现高效且精确的项目管理。现在，是时候用你的创意和Visio的魔法，绘制出你的项目地图，引领团队迈向成功了。