项目开发中关键词冲突处理策略详解



专题征稿 | Journal of Environmental Management：全球冲突时代的生态挑战和环境管理

本专题征稿关注全球冲突时代的生态挑战和环境管理，以下是相关要点：

主题概述：专题聚焦于全球冲突对生态治理与环境管理的最新影响及其应对策略，旨在推动该领域研究的深入发展。

主要影响：

生态环境破坏：冲突直接破坏生态环境和生物多样性。环境问题理解受限：冲突限制了对由冲突产生的环境问题的理解。环境政策制定受阻：冲突影响了制定最佳环境政策的能力。

专题关键词：地缘冲突、全球环境、气候治理、能源价格、环境政策。

截稿日期：2023年7月31日。

客座编辑：由默罕默德·阿里·纳西尔博士和王勇教授担任。纳西尔博士专注于货币经济学、宏观经济学、金融经济学和国际经济学、能源与环境经济学；王勇教授研究方向为国民经济核算、环境经济系统分析与政策优化。

中国学者关注点：在全球冲突背景下，中国学者可关注与环境管理相关的间接关联，并探讨该领域内的学术研究。

期刊简介：Journal of Environmental Management是一本专注于环境管理系统和环境质量改善的原创研究的同行评审期刊，涵盖技术开发、自然资源管理、生态应用、废物管理和增值、环境质量管理方法、环境系统建模和优化、环境分析与评估、环境管理的社会、经济、政策等方面。

目标读者：包括环境管理者和关注环境资源可持续利用的各界人士。

标准计划和智能计划会起冲突吗？

冲突。直通车的标准计划和智能计划是两种不同的投放方式，它们可以同时存在并投放广告，但在某些情况下可能存在一定的冲突。1.竞争关键词：如果标准计划和智能计划都选择了相同的关键词进行投放，那么它们会竞争同一个关键词的展示位置，可能会导致广告展现冲突和重叠。2.预算分配：标准计划和智能计划都有各自的投放预算，如果两者的预算有重叠部分，那么可能会导致预算分配上的竞争和冲突。

一、直通车标准计划和智能计划冲突么？

直通车的标准计划和智能计划是两种不同的投放方式，它们可以同时存在并投放广告，但在某些情况下可能存在一定的冲突。

1.竞争关键词：如果标准计划和智能计划都选择了相同的关键词进行投放，那么它们会竞争同一个关键词的展示位置，可能会导致广告展现冲突和重叠。

2.预算分配：标准计划和智能计划都有各自的投放预算，如果两者的预算有重叠部分，那么可能会导致预算分配上的竞争和冲突。

二、为了避免冲突和重叠的情况，可以采取以下措施：

1.关键词策略：合理选择标准计划和智能计划的关键词，避免选择完全相同或高度重叠的关键词，以减少竞争和冲突的可能性。

2.预算分配：合理设置标准计划和智能计划的投放预算，确保两者之间有合理的预算分配和资源利用。

3.定期优化：定期监测和优化广告投放效果，根据数据和反馈进行调整和优化，以提升广告投放效果和ROI。

综上所述，标准计划和智能计划在一定程度上可能存在冲突，但可以通过合理的关键词选择、预算分配和定期优化来最大限度地避免冲突并优化广告投放效果。

工作家庭冲突包含三种形式

随着经济的发展和社会环境的变化，工作与家庭之间的冲突日益凸显。本文首先定义了工作-家庭冲突，然后分析了冲突的来源和性质，并提出了组织和个人平衡冲突的策略。

关键词：工作-家庭冲突；冲突来源；冲突方向；平衡策略

工作和家庭是个人生活的两个主要领域。随着社会城市化、工业化和市场化的发展，与工作、家庭相关的社会背景、家庭结构、工作方式以及人们的工作、家庭价值观都发生了很大变化。这些变化使得工作和家庭之间的相互冲突的影响越来越大。如何减少工作-家庭冲突（work family interference，简称WFI），已成为增强个人和家庭的生活幸福感，维持个人身心健康，改善个人与组织和家庭之间的关系，以及提高个人胜任力和组织绩效的重要因素。

一、工作-家庭冲突概述

1. 工作-家庭冲突的概念。工作-家庭冲突是指由于来自工作和家庭领域的压力，在某些方面难以调和而产生的一种角色冲突，它包括三种具体的冲突形式：基于时间的工作-家庭冲突（time based WFI）、基于精神的工作-家庭冲突（strain based WFI）和基于行为的工作-家庭冲突（behavior based WFI）。

2. 工作-家庭冲突的产生原因与方向。工作-家庭冲突有三种形式，造成冲突的原因也有三种。工作职责对时间的要求与家庭职责对时间的要求相互影响，就造成了基于时间的工作-家庭冲突；工作中因角色模糊、角色冲突和跨越工作和家庭边界的活动而产生的精神紧张状态与因家庭成员间的冲突或配偶不支持而造成的精神紧张状态相互影响，就会导致基于精神的工作-家庭冲突；工作中对行为秘密性和客观性的要求与家庭中对行为开放性和情感关注的期望相互影响，从而会导致基于行为的工作-家庭冲突。

二、工作-家庭冲突的平衡策略

工作-家庭冲突是影响企业绩效、竞争力，员工职业生涯发展、生活质量、工作绩效，以及组织与员工关系，家庭幸福感乃至社会稳定的重要因素，因此，企业、家庭和个人都应该积极采取应对工作-家庭冲突的策略。

组织应采取的应对策略主要有两大类，即弹性策略和支持计划。弹性策略包括弹性时间、弹性操作和弹性边界；支持计划包括提供信息、托管孩子、照顾老人和家庭生活咨询与培训。个人应对工作-家庭冲突的策略主要有四种：直接行动策略、寻求帮助策略、积极思维策略和回避/退让策略。

三、结束语

综上所述，工作-家庭冲突作为一种冲突形式，对个人、家庭和组织乃至社会都会产生重要的影响。同时，它也受个人、家庭、组织和社会大背景的共同影响。无论企业还是个人，要想有效地减少或消除工作-家庭冲突，就必须注意个人因素（如性格、依附倾向）、家庭因素（如单亲家庭、核心式家庭）、组织因素（如规模、行业特征）和社会因素（如文化、政策）。所以，对付工作-家庭冲突必须采取系统论的观点，从个人、家庭、组织和社会各方面及其相互作用的角度来考察造成冲突的原因和冲突的后果，从而决定应对策略，减少工作和家庭间的冲突，提高个人胜任力和组织绩效，并增强工作和家庭彼此间的积极作用。

PMP考试情景分析题三十六套路

PMP考试情景分析题的三十六套路如下：

项目进展困难：答案通常涉及“替代方案”或“解决方案”。项目启动或继续：关键在于“商业论证”。项目章程问题：与“新项目”、“新任项目经理”、“高层级需求”、“项目范围”、“风险”、“相关方”等关键词相关。变更请求批准：考虑“影响变更”的策略，如建议重新开始项目，提交变更请求、分析影响、获得CCB批准是关键步骤。批准变更后：需要更新变更日志、项目管理计划，通知相关方，实施批准的变更，并确认实施情况。变更类题目错误选项：拒绝、忽略、拖延变更以及直接变更或更新计划。需求、范围问题：属于范围变更问题，正确选项通常为符合变更流程的选项之一，参考文件是“变更管理计划”。挣值计算类问题：遵循基本公式和安全可靠的计算方法。冲突管理策略：正面解决选择“合作/解决问题”，负面解决选择与冲突管理相关的策略，预防冲突选择“基本规则”或“团队建设”。团队组建与建设：资源获取选择“谈判/协商”，技能/能力不足选择“培训”。项目成员职责问题：不清晰时查看RAM或RACI矩阵，项目经理的职责记录在项目章程中。团队成员问题：常见选项包括与当事人会面、了解原因、影响他们、说服他们。质量情景题：识别问题过程，根据答案逻辑判断。质量标准问题意味着规划不充分，控制质量的对象是可交付成果，管理质量的对象是过程。沟通问题：涉及信息流转是否畅通，正确选项可能包括“沟通管理计划”、“沟通规划”、“沟通需求分析”。风险情景题：判断是识别风险还是发生风险，然后按照风险管理流程进行，更新风险登记册是关键步骤。方案选择：使用EMV技术评估预期收益与损失，根据计算结果做出决策。与供应商争议：首先按合同条款解决，无效则尝试谈判或协商，再考虑替代争议解决方案、调解或仲裁，最后考虑诉讼。相关方问题：通常是人的情绪问题，正确选项包括相关方参与计划、管理相关方参与、让相关方尽早参与或识别相关方。相关方意见不一致：正确的选项通常包括采用引导技术达成一致意见或与相关方开会统一意见。新相关方出现：首先需要更新相关方登记册。相关方分析中的N计算：根据题干信息判断是否单独计算项目经理。项目收尾：判断项目是否被发起人或客户验收，然后执行收尾过程，强调“文件分析”和“总结经验教训”。阶段结束与开始：答案通常与前一个阶段的收尾工作相关。具体问题不改变程序型计划：避免选择更新管理计划的选项。下一步工作参考文件：正确选项往往与程序性计划相关。选择输入输出或工具：“使用什么来”指工具，“依据什么”指输入。项目出现问题汇报发起人：几乎不选，除非有解决方案。项目启动大会：介绍项目启动背景和目的，获得团队承诺，阐明相关方角色和职责。项目经理解决问题：采取积极主动策略，对问题进行确认、分析、计划、实施和监控。处理与其他项目经理资源冲突：不能要求他们按你的意思行动，应通过发起人协调或自己制定应对计划。发起人不当干预：坚持PMBOK知识体系和最佳实践。发起人、客户和用户利益冲突：遵循有利于客户和最终用户的原则。排序相关工具和技术：有助于识别和排序问题或风险，确定优先处理事项。强调统计方法的工具：包括问卷调查、参数估算、实验设计和EMV分析。估算方法：专家判断、类比估算、参数估算和三点估算使用历史信息，自下而上估算不使用历史信息。项目经理权力范围：专注于自己的权力范围，不做自己没有权力的事情，拒绝与自己工作无关的工作。

以上是PMP考试情景分析题的一些常见套路，希望对你有所帮助。在备考过程中，建议结合模拟题进行练习，以加深对套路的理解和掌握。

seo关键词如何布局，怎么样布局才好呢

清楚如何挖掘关键词后，下一步要做的便是布局关键词，那么关键词布局策略有哪些，如何布局关键词呢？从3方面来说明：

判断关键词竞争度

分析关键词共性，确定着陆页形态

页面关键词布局说明

一、判断关键词竞争度

再以咖啡这个行业为例来说明。（对这个行业相对比较了解，所以甭见怪）假设现在我们准备做一个咖啡门户网站，我们需要对行业关键词进行分析。

分析关键词竞争度

取出有搜索量的关键词，进行查看在百度自然排名前10的页面类型有哪些？通常排名的页面类型有这些：网站首页、网站栏目页、网站标签页/专题页、网站详情页。

（1）当自然排名前10的页面类型超过60%以上为网站首页时，那么说明关键词的竞争度相对来说会比较高。

（2）当自然排名更多出现的是一些网站详情页或者大多数是百度自有的产品页面，那可以判断为竞争度相对而言会比较低。

为何这样说呢？

从权重的角度来说，权重的先后顺序为：网站首页>网站栏目页>网站标签页/专题页>网站详情页。

而从搜索引擎的角度出发来考虑，搜索引擎的目标为更快、更好的满足用户多样化的需求，当出现的页面均是自家产品时，可以说明收录相关的页面较少，或者页面质量普遍低于百度自家页面，从侧面也可以反应竞争度不高。

分析完关键词竞争度，懂python的童鞋可以跑一下数据，查看这些有搜索量的关键词，自然排名前10的页面类型分布。可以做一个类似下面的表格，进行记录分析。方便确定页面类型。

二、分析关键词共性，确定着陆页形态

当我们分析咖啡行业时，会发现用户有这些方面的需求：购买物料/设备、了解使用方法/制作技巧。关键词的共性需求就有，咖啡豆价格/咖啡机价格等，XX咖啡制作方法。

通过排名页面类型的分析，以及通过关键词的共性分析，价格类的关键词，排名前10的站点页面类型更偏向于是使用栏目页面类型。如，咖啡机价格，排名前10的分别是一些商城的栏目页。

通过分析关键词类型的共性，再通过分析前10自然排名的着陆页类型有助于，我们做着陆页的参考，此方法并不是唯一的，毕竟一款产品更多是面向用户，需要结合用户需求，结合一些产品设计思路来定位。

如果你对所处的行业非常了解，也知道目前的竞争对手有哪些，那么可以结合着上述的方法，再加一步，竞争对手分析。可以通过分析竞争对手的关键词覆盖情况、产品形态分析（即着陆页分析）、核心关键词排名等等……

不了解行业有哪些竞争对手的，一样，可以通过python抓取有搜索量的行业关键词，排名前10的站点情况，再对排名前10的站点进行数据透视分析，排名数量最多的那几个站点，可以重点的作为分析对象。

三、页面关键词布局说明

确定好着陆页后，如果是个大型的网站，那么一般是由产品经理确定原型图（即着陆页形态），然后SEO输出需求文档。那么，在确定好的页面上，如何进行页面关键词布局呢？以泡泡网－咖啡机价格栏目页为例来说明：

url:http://product.pcpop.com/kafeiji/01222/

打开此页面，并进行右键——>源代码查看。以下这几个重点标签一定要布局上关键词。

（1） title：写好title规则，分2种情况，共性与非共性，共性的关键词，可以写好关键词的组合公式规则，如果是非共性的关键词，一般会单独设置手动填写title，再让开发将需求做成读取手动填写的内容。

title的写法规则：关键词3个－5个，避免关键词堆积，突出品牌词。eg:关键词1_关键词2_关键词3-品牌词

以泡泡网来为例来说明，见下图

首先，咖啡机价格是有共性需求的，比如：品牌+咖啡机+价格，类别+咖啡机+价格。因此，我们在写SEO关键词需求时，可以写共性规则，如：单选时，咖啡机价格_咖啡机报价－泡泡网；多选时，品牌+咖啡机价格_品牌+咖啡机报价－泡泡网。

（2）除了title标签外，可以适量、自然的在页面出现所有做的关键词，适当增加关键词密度。记住：过量则死，出现过度优化也会被惩罚。标签方面，还有ALT标签要注意，出现，可以添加上ALT标签，表明内容是什么。比如，一台某品牌咖啡机，那么ALT＝"某品牌咖啡机"，可以按此写法来说明。

（3）内容：内容主体务必要是相关，且呈现的方式务必是用搜索引擎读得懂的方式来呈现。常见搜索引擎不能读懂的方式有，FLASH、IFRAME、JS……更多的方式可以继续度娘了解哈。

写了2.5小时，总算把关键词布局方法给写完了，不知道你是否真的明白了，如果明白了，就赶紧行动起来，看看你所负责的站点在关键词布局这块是否还有可优化的空间！