深度解析：结构化面试的关键词策略与应用

结构化面试的10个破题技巧

结构化面试的破题技巧

一、直接入题法

直接将题目概述，紧扣问题作答。

例题1请结合岗位谈谈你的优缺点。

直接描述自己的优点。

例题2随着网络的发展，网上支付越来越多，但随之而来的网络消费投诉也日益增多，请谈谈你的看法。

从网络投诉增多现象入手分析。

二、背景入题法

结合大环境分析问题。

例题1目前知识付费很火热，对于知识付费你怎么看？

分析知识付费在信息爆炸时代的作用。

例题2小区要推行垃圾分类，作为社区工作者，你会怎么办？

强调垃圾分类在社会上的重要性。

三、关键词入题法

抽取关键词展开描述。

例题当前很多大学生选择慢就业，如何看待大学生慢就业现象？

解释慢就业的含义并给出观点。

四、危害入题法

直接阐述事件的消极影响。

例题1邢台官员质疑执法人员执法资格，对此你怎么看？

分析官员行为的影响。

例题2两人因争停车位置争吵，你如何处理？

强调处理此类事件的重要性。

五、意义入题法

强调事件的意义。

例题1部分老师校外接私活，你怎么看待？

解释教师职业道德的重要性。

例题2中小学推广《三字经》等经典典籍，你怎么看？

分析推广经典典籍的意义。

六、关联入题法

结合相关词语分析问题。

例题1“会哭的孩子有奶喝”，你怎么看？

对比具体事件，引出观点。

例题2组织地震安全保护宣传教育活动，你如何组织？

强调安全教育的必要性。

七、权责入题法

分析当事人的责任与权利。

例题1服务社会弱势群体，你有何优势？

阐述自身在服务工作中的优势。

例题2调回单位，老乡带土特产看望，如何处理？

强调廉洁自律的重要性。

八、引用名言入题法

引用名言增加文采。

例题1谈谈你的缺点。

以名言引出对自我缺点的正视。

例题2同事抢功，你怎么办？

引用名言强调团队合作精神。

九、观点表态入题法

明确态度与立场。

例题新单位老同事不交事给你做，你怎么办？

表达对工作的积极态度。

十、点明本质入题法

揭示现象背后的深层次问题。

例题博物馆排队现象，你怎么看？

分析现象背后的文化自信与资源分配问题。

结构化面试应注意的问题有哪些？

公务员面试叫结构化面试，是一种能力测试，而不是一般的面谈。结构化面试由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问，根据考生的回答，给出考生在各个测评要素上的得分，各个测评要素得分的总和就是考生结构化面试的最后成绩。面试中，一个题目可能包括一个或者几个测评要素，考官不是按照题目打分，而是按照考生在回答问题中反映出的各种能力也就是测评要素打分，最后将所有测评要素的得分相加得出考生的面试分数。例如，面试中考官向考生提出几个问题。第1题可能只测查考生的综合分析能力，第2题可能测查考生的自我情绪控制能力和表达能力两个要素。考官按照考生在回答问题中的表现给每个测评要素打出分数，最后把所有测评要素的得分相加得出总分。考生必须了解结构化面试的规律和特点，并经过训练才能在面试中从容应答，取得好的成绩。

结构化面试的特点

结构化面试与非结构化面试和半结构化面试不同，它具有严谨的结构，其完整结构包括以下几个方面：

1.考官的组成有结构，比如从考官的工作性质、性别构成、年龄层次、专业特点等方面有一定结构。

2.测评的要素有结构，即面试指标体系有一定结构，一般包括考生的仪表、仪态、分析判断能力、语言表达能力、组织领导能力、交往协调能力等几方面。每一个测评要素都有明确的测试要点或观察要点，测评要点所对应的测试题目都有出题思路或答题的参考要点，以提供给面试考官评分时参考。

3.测评标准有结构。它表现在测评要素评分的权重系数有结构，每一测评要素内的评分有结构。

面试题目千变万化，但我觉得也有其自身的规律，本人把它分为了以下四类：

第一类为政策理论水平类的题。

出题方向：（一）思辩性命题：引用的话表面矛盾实际上是不矛盾的，只不过角度不一样，回答此类问题的时候要找到着落点。（二）对政策、方针的理解。（三）、对社会现象的认识类：①段子所反应的社会现象类。②对社会现象的直接认识。

（一）、思辩性问题的回答技巧

①先理解题意。②尽力找到着落点，找准切入点。③把问题的两个方面分角度解释清楚。④把问题的两方面统一起来。⑤联系自身（忌胡乱联系）。可以通过以下例题练习:

如：有人说公务员应该对上负责，又有人说公务员应该对下负责，你是怎么看的？

▲对于这个问题我是这样看的。①我认为这两个观点都有道理，只不过看问题的角度不同。②公务员应该对上负责是由公务员的组织性和纪律性决定的，就是说公务员应该服从上级的指挥，遵守党的政策、方针。对党和国家负责。③公务员应该对下负责是由公务员的宗旨决定的， 作为一名公务员要全心全意为人民服务。④从本质而言对上负责和对下负责是统一的，因为党的宗旨就是全心全意为人民服务。坚持三个代表重要思想就是立党为公，执政为民。执行党的政策方针就是等于为人民服务，而另一方面全心全意为人民服务就体现了党的遗志。⑤如果我有幸成为公务员，我将模范执行党的政策、方针，全心全意为人民服务，即做到对上负责，又对人民负责。

这样的题目还有很多，多练这样的面试题目使自己的反应能更加灵敏。

（二）、对社会现象的认识

答题思路：①解释给出的话所反映的现象。②辨证的看待这种现象：这种现象确实存在，而且在某些地区，某些领域还比较严重，但是是局部现象，这句话以偏概全。③指出这种现象的危害，虽然是局部现象，但是危害不可小视。④指出这种现象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，监督不到位，素质没提高造成的。⑤找出解决办法。⑥充满信心，提出希望。

要领：社会现象（不可取，反对，谴责，客观存在，丑恶，严厉打击，愤慨，自豪，）套路是（1）首先可能这个社会现象存在，判断是局部还是大局问题。大局是好的，主流是好的。只是极少数，极其个别的。党和国家正在努力解决这些问题，我本人更加有这样的义务。（2）核心：分析现象是否符合党和国家的政策，社会进步，判断是好是坏及其产生的原因和影响。（3）解决的办法：正确对待，采取相应的措施，一种现象的产生要得以解决并非短期内的事，要深思熟虑，从长计议，做好长期解决的准备

如有这样的一面试题目：有人说：“文凭不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如摆平”，你是如何看的？

▲ ①这句话反映了在有些用人单位里掌管用人考核的官员存在的以权谋私，甚至行贿受贿的违法乱纪现象。②我们要辨证的看待这种现象，这种现象确实存在，而且在某些地区某些领域还比较严重，但是这种现象毕竟是局部现象，不是主流。③虽然这种现象是局部现象，但是危害却不可小视，它的存在严重的影响了对人才的选拔和任用，无法做到人尽其材、量体裁衣，也使得一部分人能够钻空子走后门得到了提拔，给工作带来了负面影响，特别这种情况如果发生在我们国家机关的话，更是败坏了我们公务员队伍的形象，影响了党和政府的威望。④这种现象的存在是由于法制不完善，制度不完整，监督不到位，素质没提高造成的。⑤我们应该进一步规范选拔人才的制度，对人才选拔的过程加强监督，从法律、制度、措施上杜绝这种现象的发生。⑥随着我们的制度进一步的完善，我相信这种现象一定会得到根除，一定能够做到人尽其材、量体裁衣。使得人才都有个发挥才能的平台。

（三）、对政策方针的理解

答题思路：①指明政策方针的内容②阐明提出这个政策方针的背景③指出它的意义④指出实现的途径⑤联系自身！对于政策方针，每年都有不一样的热点，反正都是按照上面的套路回答.

第二类为组织协调能力类的题，就是一些和领导同事的关系如何处理，活动会议如何组织等方面的题目。这方面所占的比例比较大但也有其规律和套路。

面试中关于组织会议、活动等问题的解题套路

一、 不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

二、 准备阶段：①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人；③做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：一是会议期间的住宿用餐标准，二是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；三是旅游则要了解车费及食宿、参观景点的基本费用），报领导审批；④准备好会议或者活动需要的材料及物品，⑤安排好与会人员的住宿，用餐地点，⑥如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责。⑦大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将其住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手手中，方便大家交流。

三、 进行阶段：①请电视台、报社的记者做好会议的新闻报道工作（不宜对外报道的会议则不用准备）做好会议的后勤服务工作；②如果自己是会议主持人，则要和参加会议的人员保持良好的沟通，使会议的内容有利、有理、有节。

四、 结束阶段，将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作。

第三类为应变能力类的题，就是训练你处理紧急时间的能力。如：你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？等等。在处理突发事情中要注意以下原则，分轻重缓急，分清哪个是必须自己做的，哪个是可以委托别人做的，哪个是可以往后推的.还有很多的应急事件要你处理的情形!

第四类为敬业诚实精神类题型类的题，如你的报考动机，将在以后的工作中如何做。

面 试 讲 解

如何参加辅导

听——快记、仔细听讲解，初步理解结构层次

课后笔记与材料对比——掌握题型结构、要素分解与内在层次以及常考具体点的灵活应用

改——根据结构和具体点意思变换成自己的语言，即学话

默记——熟悉结构、层次和具体点，在此基础上再理解、再变换成自己的语言。

讲——要在理解的基础上讲到自己的脑子里（理解能力和语言相对差的就背）、讲和背的同时进一步把语言修改；最重要的一环是形成自己的答题语音和语速。

整——形成自己定型的东西，整到笔记本上——一辈子有用

特别需要注意的几点：

1逻辑层次。逻辑层次是重中之重。它可以防止考生最常见的一锅煮，没有层次、没有话说的严重弊端。一则可以使你的回答显得有条理，该评委留下深刻印象，解决紧张状态下答题层次不够、前后矛盾、主次论点颠倒等问题，二是层次扩开了，多了，每一个层次后面都有话说，在一定程度上解决无话可说的问题。逻辑层次的准备：

一是要树立框架结构意识。就是一看到题，它就是属于哪一个题型、准备好的题型加上这个题面所要求的点相结合，迅速在脑海中立起回答的思路框架。

二是辩证思维的树立。

三是层次用语：第一、一是、一要、或许是、如果是等等形成固定习惯。

2点的提炼和准备。考选的内容，尤其是面试，就是你这个层次的考选人应掌握的国家大事、社会常识和生活常识的理解和运用。看起来很多，但概括起来也就是百十个点，我们常用的也就是四、五十个点。如学习观念、从细节和小事做起、要有人生目标、怎样创新、怎样守规矩、干事创业、注意团结、上进精神、艰苦朴素、拒腐防变、莫以善小而不为、莫以恶小而为之等等。通过老师辅导和你个人准备，考试时根据具体题的要求，用到哪一个就把哪一个提溜出来，用框架结构这条线，重新给予排列组合。即使没有准备到的点，由于框架和其它点已准备好，省出来的时间就可以多准备这个相对准备不足的点。

加强学习与领导干部应树立起正确的学习理念

现在全社会都在倡导建设学习型社会。而各种途径的学习是每一个人获取知识和技能的最主要手段。现在很多人（领导干部）有书到用时方恨少的感慨，主要原因就是日常的学习的观念不是很强，有的从潜意识里就没有学习的观念；有的学习的途径单一、片面，有的在方法上不注重理论和实践的结合；更有的人借口平时工作忙而疏于学习。而当今时代在飞跃，知识在激进，我们不懂得东西或需要更新的东西会越来越多。每一个人要跟上时代，适应社会、干好工作，就要牢固树立起正确的学习理念。要随时学习、及时学习、时时学习。一要向书本和实践学习，二要向他人尤其是有经验的同志学习，三要真正深入基层，向人民群众学习。通过各种途径的学习，尽快提升个人每一个方面的能力和素质，适应社会和工作，用一流的业绩取得领导和同事们的信任。

但要注意：点的准备要具体，但答题的时候不要一看有贮备就全盘地照背，应根据题意该简略就简略，该用一部分就用一部分，该与其它点结合就结合使用，不能一概而论。

3发散思维。发散思维就是我们常说的思路要扩开。在答题过程中最常用的是三个：一是一个题的本在这里，有这个本源可以生出千万道题，当你看到这些题时，能否回归到本源上？二是把不熟悉的题型引到自己已有准备的题型，做好二者的结合；三是把相对干巴、不好阐述的点引到自己已有准备的、或者日常比较好阐述比较熟的点。如普遍性的协调题，就是与领导之间、与同事之间有矛盾或误解，就要消除矛盾和误解，达到团结共事，共同干好工作。这也是和谐单位团结的本质所在。它的正面延伸就是：工作第一——干好工作就得加强团结——但每个人由于基础不同、立场观点不同、所处的层次不同、对某个事情掌握的信息量不同等等原因，必然有不同的看法或出发点，——怎么办呢？争取求同存异——要求同存异就得消除矛盾和误解，采取各种形式、运用各种方式和方法去相互沟通、协调，以解决出现的矛盾和误解。这是一个辩证法的思维，本身就是一个发散思维。另外一个发散思维就是：由相互间矛盾和误解就想到和谐单位建设，但讲和谐我们掌握的东西不多，不好展开，但发散到和谐的本源——团结，我们不就很熟悉，很好谈了吗？

4亮点的插入。就是在整体回答的基础上，怎样比别人更能打动评委，让评委在倾听或阅卷时，被你里面的一个个亮点所调动、所亢奋，一分一分地不断地向上给你加分。

最经常用的亮点：一是民谚、格言。如细节决定成败、成功留给有准备的人、凡事预则立不预则废、三个臭皮匠顶上一个诸葛亮等等、等等。

二是哲学的观点，尤其是唯物辩证法的观点。事物是向前发展的、是普遍联系的；对立统一、质量互变、否定之否定三大规律；社会基本矛盾运动、人民群众与领袖人物在历史上的作用等等。

三是例证。极好用却极少人用

5模拟。多模拟的好处a、克服紧张情绪，适应考场气氛；b、找出存在的问题，当场提示与解决；c针对每个人的情况确定答题思路。

目的：强化题型、强化答题思路和技巧、强化点的储备；基本适应临战氛围。

总的结果就是锻炼到一看到题就想起用哪个题型答、我用这个题把握储备的知识点提溜出来重新穿好，我准备好的答题思路和技巧在潜意识里要在这个题中就起作用。

优秀简历法则：从star法则到start法则（简历系列2/3）

在撰写简历时，特别是工作经历和项目经历部分，很多求职者常常会面临如何有效地进行表达的问题。为了帮助大家提高简历的吸引力和说服力，今天，我们将介绍一种结构化表达方法，即STAR法则。STAR法则全称为情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)，也被形象地称为明星法则。它源于世界500强企业的面试逻辑框架，旨在帮助面试官或HR对求职者的基本情况有更深入的了解。随着越来越多的求职者开始将STAR法则应用于简历和面试过程中，这种方法已经逐渐普及并受到广泛认可。

STAR法则的四个关键词具体含义如下：

情境(situation): 描述事情发生的背景，可以是对项目或任务的简单介绍，也可以是面临的问题或挑战，强调自己所参与的方面。

任务(task): 明确描述自己在项目或任务中承担的角色和职责。

行动(action): 详细阐述采取的策略和具体方法，说明为何进行这样的决策或行动。

结果(result): 强调通过自己的努力所取得的成果，最好能以数字来衡量。

在简历中，由于篇幅限制，STAR法则的四个要素通常被精简表述，每一点控制在一句话左右，总字数控制在200字以内。而在面试中，由于有足够的时间进行表达，求职者可以使用STAR法则，更丰富、详细地讲述同一个经历，准备两个版本：一个是用于简历的精简版本，另一个是详细版本，专门用于面试时与面试官交流。

特别指出，在面试的详细版本中，虽然需要突出自己的价值，但切忌否定团队的作用。强调个人贡献的同时，也要认可团队协作的重要性。面试前，提前将详细版本撰写出来，并尝试讲解几遍，以确保在面试时能够轻松、流畅地表达。

接下来，让我们深入探讨如何运用STAR法则来组织一个项目经历的描述。例如，以“中国扶贫基金会善行100精英挑战营”活动为例，通过STAR法则进行阐述：

情境: 参与中国扶贫基金会善行100精英挑战营活动，旨在结对帮扶贫困山区儿童。

任务: 担任挑战营小组组长，负责志愿者招募、激励与组织协调。

行动: 采取“双会管理法”，每天以小组为单位进行工作布置和工作总结。

结果: 在30天的努力下，团队成功完成67个项目的对接，取得小组第一的优异成绩。

在面试中，针对同样的经历，可以扩展到1000字左右，更详细地讲述过程中的挑战、策略、经验和成果，以及如何克服困难、优化流程、实现目标等。此外，面试时还需加入反思部分，探讨从经历中获得的思考、感悟、反思和复盘，这不仅能展现个人的深度思考能力，还能突出自我成长与改进的意愿。

STAR法则的使用不仅能够帮助求职者更加结构化、系统化地展示自己的经历和能力，还能有效提升简历和面试的说服力。通过STAR法则的应用，求职者能够更清晰、更有针对性地阐述自己的价值，从而在激烈的求职竞争中脱颖而出。

what+star+key words法则回答遇到的困难

在当今竞争激烈的职场中，行为面试已成为外企招聘的重要手段，备受关注。它通过深入剖析应聘者过往的行为，揭示其潜在的素质和能力，为雇主提供更全面的评估依据。这种面试方法特别适用于快消、会计、咨询等对团队协作和问题解决能力要求较高的行业，例如全球巨头宝洁等公司就广泛采用此方法。应届生求职网上提供了宝洁的面试问题样本，这些问题旨在考察应聘者的领导力、团队合作、问题解决、结构化思维、分析、学习能力、创新思维以及沟通影响力等关键要素。掌握行为面试的关键在于运用"What+STAR+Key Words"法则。"What"代表情境，"Situation"是应聘者面临的具体任务；"STAR"即Task（任务）、Action（行动）、Result（结果），通过讲述一个清晰的故事，展示应聘者的应对策略和成果；"Key Words"则是关键点，强调应聘者的核心贡献和成长。例如，当应聘者分享负责戏剧文化节的经历时，应突出任务的背景、目标、自己的行动以及这些行动带来的成果，同时紧扣如“卓越领导”或“团队凝聚力”这样的关键词，展现出自己的责任心和自我反思能力。为了在行为面试中脱颖而出，以下是一些实用的策略和建议：预先研究：深入理解申请的职位需求，明确企业对人才的期望，确保自己的经验和技能符合标准。挖掘优势：整理出与职位相符的个人和专业成就，为每个亮点准备一个相关的故事。精心准备：挑选出2-3个最能体现自己能力的STAR案例，确保每个故事都清晰、有力。策略表达：使用"What+STAR+Key Words"结构，清晰、有力地讲述自己的故事，让面试官印象深刻。模拟练习：预想可能出现的问题，通过模拟面试练习，增强自信心和应变能力。常见的行为面试问题包括但不限于：最大成功案例：分享一次如何克服挑战并取得显著成果的经历。大学经历的价值：在校园生活中如何培养和提升专业技能和人际交往能力。挫败与成长：描述一次面对困难时的处理方式，以及从中获得的教训。难忘的经历：选择一个对自己影响深远的事件，说明它是如何塑造自己的思维方式和行为模式的。总的来说，行为面试不仅考验专业技能，更是对个人品质和应对挑战能力的考验。通过精心准备和恰当展示，应聘者可以最大化地展示自己的价值，赢得理想职位的机会。

结构化面试——9大论证技巧

结构化面试，对考编小伙伴来说并不陌生，如何有效进行分点论证，展示逻辑与语言能力，是关键所在。本篇将教你掌握结构化面试的技巧，形成专属答题策略。

一、主体分析法

从题目出发，找到核心主体，如“小孩”“中国传统故事”等，并分析各主体的影响与作用。例如，小孩对阅读体验的偏好，家长的教育观念，学校教育的缺失，以及社会风气的功利性，都是影响小孩阅读选择的重要因素。

二、主客观分析法

对主体进行主客观两面分析，深入理解原因。比如月嫂急功近利的问题，可能源自生活压力、社会需求与监管不足。

三、目的行为分析法

分析政策或行为的目的、执行与后果。对于鼓励市民参与志愿活动的政策，探讨其正面与潜在负面影响，如违背初衷、缺乏可操作性与公平性问题。

四、流程分析法

从时间轴视角，分析事件发展的前因后果，如大学生逃课问题，从学生思想、教师授课、学校管理等多个层面进行深入剖析。

五、举例论证法

正面与反面举例，强化观点。通过具体事例如焦裕禄与廖俊波的案例，说明责任感对个人成功的重要性；通过不法商家的例子，揭示缺乏责任感的负面影响。

六、层层假设法

面对复杂问题时，逐一假设可能情况，并提出应对策略。如领导车坏在半路的应急方案，或老干部失踪的解决办法。

七、要素调换法

灵活调换事件的“人、时、物、地、活动形式”等要素，以应对突发事件。如会议延迟或改期，篮球赛替补或改期等。

八、事件回溯法

回顾事件发生过程，找出问题根源，采取针对性措施。如签约现场合同时找不到的情况，需从寻找文件、延迟会议或重新起草合同等角度考虑。

九、关键词分析法

针对题目中的关键词进行深入分析，如电子竞技被官方认可，高校开设相关专业等，理解政策背景，分析行业发展趋势及教育需求。

通过以上九大结构化面试论证技巧，你将能更有效地展示自己的逻辑思维和语言表达能力，提高面试成功率。掌握这些技巧，并持续练习，相信你能够轻松应对结构化面试，成为脱颖而出的佼佼者。

结构化面试技巧与方法

1、状态自然大方有自信：很多考生以为面试的考察是从答题开始的，实际上是从考生进入考场的一瞬间就开始了，考生的举止仪表，考官都已经尽收眼底，并形成了初步的印象分，这就是我们常说的首因效应。这里的得分技巧就是考生在最开始就必须调整好最佳状态，拿出精气神，步伐从容，表情自然，展现出自己自信大方的魅力，在后续的答题过程中也要注意动作及表情，都要得体适宜有度，提升留给考官的主观印象。面试全程的从头到尾自然微笑，自信答题，声音洪亮，动作大方都能体现出考生的素养与专业态度。抓住考官的眼球，由此给考官一个深刻良好的印象，是状态上得分的关键。

2、表达条理清晰有逻辑：在考生坐下来准备完毕开始答题之后，考官首先听到的就是这位考生说话的流畅性和条理性，其次才是逻辑思维的方式和对这道题目的理解。所以在表达方面的得分技巧就是一定要做到语言流畅不卡顿，让考官听起来舒服流利，同时注意理顺每个要点之间的先后顺序和逻辑关系，不用过分纠结强行按照答题思路去答，做到清晰明确的陈述出自己的观点即可。

3、内容要点全面有层次：在面试过程中内容维度多数考生看到的角度和表达出来的意思相似度较高，不容易凸显特色，想要在内容上拉开分差的技巧就是要做到比别的考生分析地更为深入和全面，不只是局限于表面浅层意思去谈，而是真正的点到问题的本质，层层抽丝剥茧，有理有据，详略得当，娓娓道来，让考官有认同感及欣赏感。

4、整体重点突出有新意：在整个答题中想要区别于其他考生想要让考官眼前一亮，从而取得不错的分数也是有相应技巧的，就是挖掘题目中的其他关键词和关键信息，不但从最直接最容易发现的角度来构建内容，而且还可以从隐含意思的角度来谈谈看法，体现角度或方式方法的新颖及独特，在大同小异的整体作答思路中具有创新性的思维的考生也颇受考官青睐，但需要注意的是创新不是特立独行，不可偏激，依然要符合主流价值观和大众道德认知。